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資 陽(yáng) 地 建 信 息 第 4 期

發(fā)布時(shí)間:2020年02月27日     瀏覽次數(shù):1289次

 資 陽(yáng)


  第   4   

商會(huì)秘書主辦                    2020225      

黨建之窗

按:現(xiàn)將四川省志虹建筑工程公司董事長(zhǎng)劉大志同志在我會(huì)黨支部元月15日黨日活動(dòng)時(shí)的感言編發(fā),望學(xué)習(xí)借鑒,有序有效做到抗疫與復(fù)工兩不誤。

揪心與凈心

---面對(duì)大戰(zhàn)與大考感言

 2019圓滿收官,本當(dāng)舉國(guó)上下歡度春節(jié),熱鬧非凡。天有不測(cè)風(fēng)云,湖北新冠肺炎于元月24日武漢封城而席卷全國(guó),14億人自覺(jué)禁足,長(zhǎng)達(dá)20多天。作為建筑業(yè)的一員,既上不了抗疫第一線,也不好捐磚捐房。只好宅在家中一面揪心一面凈心。

從微信和電視中看到太多悲傷與悲壯的故事,近8萬(wàn)人其中醫(yī)務(wù)人員2000多人被確診,已死亡2000多人,10多億人自閉從14天延長(zhǎng)到28天,其精神與經(jīng)濟(jì)的損失不可估量!真可謂天天揪心!

但是,痛定思痛,這次疫情又何嘗不是一次啟蒙呢?

2020春節(jié)抗疫之最:最操心的是領(lǐng)導(dǎo),最聽(tīng)話的是百姓,最辛苦的是醫(yī)生,最著急的是老板,最偉大的是祖國(guó)...

與其著急,不如凈心。

一、反省。近年來(lái)的得與失,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是什么?我以為:趕上了好時(shí)代,利好政策普惠了我們,政商關(guān)系已經(jīng)清親,市場(chǎng)環(huán)境日趨清朗;公司治理效能偏低、離“內(nèi)圣外王”的愿景差距還遠(yuǎn),個(gè)人“心靈品質(zhì)”提升還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,辦好企業(yè),成為企業(yè)家,特別是作為黨員老總,如何凝心聚魂?怎樣增強(qiáng)公司的內(nèi)生動(dòng)力?這是我的永恒課題。我一定在黨組織的懷抱里,靜靜地思索、不斷地探索、有效地求索。

二、學(xué)習(xí)。通過(guò)這次抗疫斗爭(zhēng),我深深感到:習(xí)近平新思想是我們新時(shí)代新作為的指路明燈。公司要經(jīng)得起“疫情”大考,確實(shí)需要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工把深學(xué)中特理論與先賢思想結(jié)合起來(lái),把德治與法治統(tǒng)籌起來(lái),把平凡與偉大融合起來(lái),不斷提升個(gè)人、公司董事、員工的“心理品質(zhì)”,不斷追求公司治理效能,不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、改變。大難大考必將促進(jìn)大改大變:

1、有序復(fù)工。復(fù)工申請(qǐng)已遞交,一旦批復(fù),就迅速使公司“活”起來(lái)、機(jī)器“轉(zhuǎn)”起來(lái)、工場(chǎng)“動(dòng)”起來(lái)。

2、認(rèn)真盤點(diǎn)。公司里那些該弘揚(yáng)、那些要改革?那些要堅(jiān)持、那些要放棄?要梳理要厘清:要下狠心精兵簡(jiǎn)政提高管理效能徹底削減成本,要守正創(chuàng)新開(kāi)發(fā)高品質(zhì)建筑與高顏值園林的新型樓盤,要全員營(yíng)銷加大與客戶心與心的鏈接力度。

3、優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力,優(yōu)化環(huán)境不僅是黨政的事,也是企業(yè)自立自強(qiáng)的大事。“疫情”之后,必將出現(xiàn)很多不了解不熟悉的新政策新情況、新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。我們必須盡快適應(yīng)、盡快改變。

黨日活動(dòng),有感而發(fā),不置可否?權(quán)當(dāng)拋磚引玉。

                       四川省志虹公司劉大志

 

發(fā):各會(huì)員單位。

送: 資陽(yáng)市工商聯(lián)綜合黨委、市住建局行業(yè)黨委