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總理稱要“高度警惕超預(yù)期變化”,到底發(fā)生了什么?

發(fā)布時(shí)間:2022年04月18日     瀏覽次數(shù):541次

   經(jīng)濟(jì)情勢(shì)的不樂觀,顯然也讓北京頗為著急。

   五天時(shí)間,總理李克強(qiáng)連開了兩個(gè)座談會(huì),馬不停蹄,時(shí)不我待。

   第一個(gè)座談會(huì),是4月7日,在北京。與會(huì)者主要有兩類人,一類是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家,另一類是企業(yè)家。

   前者發(fā)言的代表,是楊志勇(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員)和管濤(中銀證券全球首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家),后者發(fā)言的代表,是中國(guó)物流集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)、青島創(chuàng)新奇智公司。

   農(nóng)業(yè)和科技,防守物資和進(jìn)攻利器,一個(gè)都不能少。

   會(huì)上,總理開門見山,說了這次座談會(huì)的舉辦背景:“當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境有些突發(fā)因素超出預(yù)期,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨更大不確定性和挑戰(zhàn)。”

   第二個(gè)座談會(huì),是4月11日,在江西。參會(huì)者,是部分地方政府主要負(fù)責(zé)人。

   會(huì)上發(fā)言的人,有江西省委書記易煉紅、省長(zhǎng)葉建春,另有遼寧、浙江、廣東、四川四省省長(zhǎng),通過視頻發(fā)言。

   從東北到西南腹地,從長(zhǎng)三角到大灣區(qū),都是經(jīng)濟(jì)大省,這是全國(guó)性的經(jīng)濟(jì)把脈。

   這一次,總理把話說得更重了:“要高度警惕國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境一些超預(yù)期變化、經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大,正視和果斷應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)?!?/span>

   “高度警惕”這樣的字眼,在總理的發(fā)言中,是很少出現(xiàn)的。言外之意,現(xiàn)在對(duì)于突如其來的超預(yù)期變化,現(xiàn)在一些地方政府,還不敏感,越拖就會(huì)越被動(dòng)。

   疫情反彈、上海封城,物流中斷,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在三月遭遇了一場(chǎng)始料未及的倒春寒。冷暖自知,驟降的溫度,很快就反映在了數(shù)據(jù)上。

   3月份,財(cái)新服務(wù)業(yè)PMI(采購(gòu)經(jīng)理指數(shù))為42,低于49.7的預(yù)期,與2月份的50.2相比更是明顯摔了個(gè)大跟頭。服務(wù)業(yè)供求嚴(yán)重收縮,蕭條的氣息開始蔓延。

   3月的服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指數(shù)也大幅下降,近七個(gè)月來首次低于臨界點(diǎn)。更讓人擔(dān)心的是,服務(wù)業(yè)新訂單指數(shù)繼續(xù)在收縮區(qū)間下降,為武漢疫情爆發(fā)后的最低點(diǎn)。

   內(nèi)需也不如人意:一季度百?gòu)?qiáng)房企銷售額同比下降52.7%,較2月份降幅擴(kuò)大了5.5%。支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)年的房地產(chǎn),已有些力不從心。

   過去兩年,雖然投資和內(nèi)需乏力,但至少出口端是馬力十足的。而進(jìn)入2022年之后,國(guó)內(nèi)的外貿(mào)企業(yè),似乎也遇到了大麻煩。

   有人在微博上問:“我不知道怎么回事,我們整個(gè)三月外貿(mào)訂單少了一半,老客戶也不下單了,各位外貿(mào)的朋友,你們?cè)趺礃???/span>

   有兩位外貿(mào)從業(yè)者,在底下如此評(píng)論:

    @干勁么:

   這個(gè)去年就預(yù)料到了,我和之前的同事聊天(他們都是采購(gòu)),告訴我訂單逐步會(huì)轉(zhuǎn)移到印度,墨西哥,東歐等國(guó)家。因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)時(shí)間無(wú)法來中國(guó)出差討論技術(shù)細(xì)節(jié),無(wú)法來驗(yàn)廠,無(wú)法質(zhì)量檢查……

   @天道近:

   這應(yīng)不是最糟糕的,我預(yù)計(jì)今年很多圣誕外貿(mào)訂單會(huì)大幅減少。歐美國(guó)家社會(huì)生活已基本恢復(fù),而中國(guó)疫情防控存在很大不確定性,客戶不可能為這種不確定性冒險(xiǎn)。估計(jì)最晚5月份訂單開始訂單轉(zhuǎn)移:包括新供應(yīng)商樣品確認(rèn)、供應(yīng)鏈遷移和產(chǎn)能提升。

   投資、內(nèi)需、出口,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的三架馬車都無(wú)奈減速(遽然這個(gè)詞似乎不合適,因?yàn)椴⒉皇峭蝗宦聛淼模?,整臺(tái)機(jī)器的運(yùn)行也就遲滯了。

   訂單接不到,貨物出不去,資金無(wú)法順暢流轉(zhuǎn)。宏觀的淤塞傳導(dǎo)到個(gè)體身上就是被裁員,現(xiàn)在叫人員優(yōu)化,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)叫“畢業(yè)”。

   總而言之,很多人的飯碗,沒有以前那么穩(wěn)固了。

   6月份馬上又有千萬(wàn)畢業(yè)生進(jìn)入就業(yè)池,穩(wěn)就業(yè)是底線,而守住底線的前提是穩(wěn)增長(zhǎng)?,F(xiàn)在增長(zhǎng)失速,從廟堂到江湖,都為此心急火燎。

   上海封城、物流停滯、蔚來停產(chǎn)……千頭萬(wàn)緒,剪不斷理還亂,疫情防控,成了眼下最棘手的燙手山芋,“動(dòng)態(tài)清零”政策,防止了醫(yī)療擠兌和大批老年患者死亡,但同時(shí)也付出了巨大的代價(jià)。

   這注定是一場(chǎng)極其艱難的持久戰(zhàn)。人類大概率是要與新冠病毒共存,經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,更非一朝一夕之事。任何局勢(shì)迅速扭轉(zhuǎn)的念頭,都是不切實(shí)際的幻想。

   愁云黲淡萬(wàn)里凝。此時(shí)此刻,信心比黃金更珍貴。中國(guó)經(jīng)濟(jì)和大大小小的企業(yè),太需要提振士氣了。

   有人問:冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

   且先保證自己能在冬天活下來,否則永遠(yuǎn)也等不到春天。

                                               來源:通世達(dá)蔣書記微信