認(rèn)真貫徹落實(shí)全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展大會(huì)精神

    凡益之道，與時(shí)偕行。當(dāng)前，資陽(yáng)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是民營(yíng)企業(yè)爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)期。面對(duì)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)，面對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的諸多困難和問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)要邁過(guò)坡坎、浴火重生、破浪前行，必須緊跟時(shí)代、把準(zhǔn)方向、走對(duì)路子，苦練內(nèi)功、重塑優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)型突破，走出一條健康發(fā)展新路子。

    要堅(jiān)持走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)下，轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。當(dāng)今世界科技突飛猛進(jìn)、產(chǎn)業(yè)深刻變革，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這既是轉(zhuǎn)型再出發(fā)的新挑戰(zhàn)，也是大有作為的窗口期，只要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)作為“浴火重生”之舉，就能夠在新一輪競(jìng)賽中脫穎而出。走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，要堅(jiān)守主業(yè)，“轉(zhuǎn)中出新”改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。總體上看，我市企業(yè)以中小企業(yè)居多，其產(chǎn)品以初級(jí)產(chǎn)品為主，整體處于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的中低端，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，任務(wù)艱巨。民營(yíng)企業(yè)要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，立足改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、低端制造、初級(jí)產(chǎn)品等，加緊謀劃實(shí)施一批技改擴(kuò)能項(xiàng)目，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、盤活存量，挖掘釋放潛力，提升發(fā)展空間。這是一方面。另一方面，更要開(kāi)創(chuàng)新路，“無(wú)中生有”、積極主動(dòng)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，共同打造具有資陽(yáng)特色的新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，使之成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。

    要堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展之路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵之舉。促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量健康發(fā)展，廣大民營(yíng)企業(yè)要充分發(fā)揮主體作用，苦練內(nèi)功、提升優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展之路，著力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。我市企業(yè)大部分產(chǎn)品之所以處于中低端、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，一些老品牌產(chǎn)品也失去了市場(chǎng)，根本原因就在于研發(fā)投入普遍不夠，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，這既是“短板”，又是潛力。企業(yè)一定要舍得在創(chuàng)新上投入，狠抓自主創(chuàng)新、掌握核心科技，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從“跟跑者”變?yōu)椤邦I(lǐng)跑者”；要堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，緊盯消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)需求變化，在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫；要大力推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)家族式管理逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。

    要堅(jiān)持走開(kāi)放合作之路?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，離不開(kāi)開(kāi)放合作。全省構(gòu)建“四向拓展、全域開(kāi)放”立體全面開(kāi)放新態(tài)勢(shì)，把南向和東向開(kāi)放合作擺在更加突出的位置。我市貫徹省委戰(zhàn)略部署，謀劃了資陽(yáng)的開(kāi)放格局，通過(guò)東、南、西、北和空中“五個(gè)維度”，與全國(guó)乃至全球融通，為民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放發(fā)展拓展了廣闊空間、提供了更多可能。廣大民營(yíng)企業(yè)要牢固樹(shù)立開(kāi)放發(fā)展理念，搭乘新一輪四川和資陽(yáng)對(duì)外開(kāi)放高速列車，積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”， 主動(dòng)“走出去”，在更廣領(lǐng)域、更高層次參與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合作，全面提升企業(yè)外向度。

    要堅(jiān)持走品牌塑造之路。品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，代表企業(yè)的形象和影響力。民營(yíng)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，必須視質(zhì)量為生命，打造響亮品牌。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須潛心上品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，推動(dòng)中間產(chǎn)品向終端產(chǎn)品延伸、低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品延伸，發(fā)揮“工匠精神”，打造細(xì)分市場(chǎng)拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，精益求精做好每一件產(chǎn)品、提供好每一次服務(wù)，以品質(zhì)求生存、靠品牌打天下，整體打造出“資陽(yáng)造”品牌的美譽(yù)度和消費(fèi)者忠誠(chéng)度。

    我們堅(jiān)信，只要緊跟時(shí)代、順勢(shì)而為，苦練內(nèi)功、走對(duì)路子，邁過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)這道坎，我市民營(yíng)企業(yè)就能夠浴火重生，再創(chuàng)輝煌，在新時(shí)代彰顯英雄本色。

來(lái)源：資陽(yáng)日?qǐng)?bào)