——2018年市城市建設(shè)投資公司工作綜述
改造后的嬌子大道
改造后的鳳嶺公園
濱江路改造
2018年，資陽市城市建設(shè)投資公司（簡稱“市城投公司”）在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“打造實(shí)力城投、建設(shè)品質(zhì)資陽”為奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞“加快建設(shè)成渝門戶樞紐、臨空新興城市”總體發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，確保公司經(jīng)營實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?、管理能力明顯增強(qiáng)，全年累積完成項目建設(shè)投資20.81億元；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入5000余萬元，同比大幅增長；投入12萬元用于精準(zhǔn)扶貧、結(jié)對幫扶和捐資助學(xué)等社會公益事業(yè)；按照市政府安排，為百威安置房改遷戶提供798套房屋，切實(shí)解決民生問題；大力推進(jìn)鳳嶺公園等項目建設(shè)，為建設(shè)美麗繁榮怡然資陽貢獻(xiàn)了力量。
抓轉(zhuǎn)型 重管理 全面提升公司實(shí)力
2018年，市城投公司積極適應(yīng)國家宏觀政策和金融政策調(diào)整，尋求在市場化發(fā)展方式和企業(yè)化運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將公司定位為集投融建、運(yùn)營為一體的現(xiàn)代化城市建設(shè)綜合投資運(yùn)營商、城市建設(shè)投融資主體、城市項目建設(shè)主體、城市資產(chǎn)經(jīng)營主體，加大資源整合力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升融資能力和融資空間，并創(chuàng)新體制機(jī)制，形成了以城投公司為主體，以開發(fā)建設(shè)、文化旅游、健康養(yǎng)老、環(huán)保產(chǎn)業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊為支撐，企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作的集團(tuán)化發(fā)展框架，并創(chuàng)新目標(biāo)控制、創(chuàng)新資產(chǎn)管理、創(chuàng)新廣告經(jīng)營管理，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，充分運(yùn)用市場化手段建立規(guī)范的運(yùn)營管理機(jī)制，著力強(qiáng)化管理水平，全面提升公司實(shí)力。
同時，強(qiáng)化財務(wù)管理、嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，實(shí)施開展了2018年度公司內(nèi)部審計工作，全面排查防控各類資金風(fēng)險，并結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，修改完善公司財務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作流程，確保資金運(yùn)行安全有序。
此外，針對市委巡察組開展專項巡察時發(fā)現(xiàn)的問題，該公司認(rèn)真梳理及時整改，按照《三重一大實(shí)施細(xì)則》明確了總經(jīng)理辦公會和董事會對資金管理的權(quán)限，新制定20項制度，擬制訂16項制度，堅持公開透明，并按照“專款專用”原則規(guī)范使用資金。
提質(zhì)量 促進(jìn)度 打造精品項目工程
加快推進(jìn)鳳嶺公園改建項目，2019年春節(jié)實(shí)現(xiàn)開園；沱西濱江景觀帶項目、沱江新城片區(qū)污水管道臨時改造工程，及孫家壩片區(qū)、城北片區(qū)、中車棚戶區(qū)改造項目穩(wěn)步推進(jìn)；建設(shè)北路、濱河西路等5條主干道“七位一體改造”項目有序?qū)嵤?；配合相關(guān)部門施劃機(jī)動車停車位2600余個……
按照市政府市級重點(diǎn)城建項目2018年四季度“百日攻堅”安排，市城投公司加強(qiáng)項目全程管理和監(jiān)督，強(qiáng)化項目人員管理和考核；加強(qiáng)項目目標(biāo)管理，倒排項目工期，分階段制定建設(shè)計劃，確保項目有序推進(jìn)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，對項目現(xiàn)場施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)和管理；建立項目協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化對重點(diǎn)項目的督辦和協(xié)調(diào)力度，健全完善了快速反應(yīng)和問題解決機(jī)制。系列措施的開展，確保公司以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)各項目建設(shè)，著力打造放心工程、安全工程，提升城市品位，共實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各類項目89個，全年累計完成投資20.81億元。
抓隊伍 強(qiáng)建設(shè) 打造先進(jìn)企業(yè)文化
2018年7月，市城投公司聯(lián)合本地媒體開展以“關(guān)愛留守雛鷹，攜手展翅高飛”為主題的關(guān)愛留守兒童公益活動，為留守兒童送去書包等學(xué)習(xí)用品，并贊助400余名留守兒童參觀市城鄉(xiāng)規(guī)劃展示館、某海洋世界，品嘗“資味”美食。
這只是該公司狠抓隊伍建設(shè)，打造先進(jìn)企業(yè)文化，展現(xiàn)社會責(zé)任感的一個縮影。
過去一年，市城投公司加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，多次組織干部職工開展集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn)，著力提升隊伍學(xué)習(xí)能力和廉潔自律意識；打造先進(jìn)的企業(yè)文化，大力支持精準(zhǔn)扶貧工作，積極參與社區(qū)幫扶結(jié)對等公益活動，關(guān)心關(guān)注貧困人群、留守兒童，傾情關(guān)注慈善事業(yè)，全年共投入12萬元；完善黨支部組織結(jié)構(gòu)，堅持黨總支學(xué)習(xí)制度，合理制訂全年學(xué)習(xí)計劃，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大黨員職工的“四個意識”和黨性修養(yǎng)；抓好系列主題活動，開展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”主題活動，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新豐富活動載體，開展征文比賽、學(xué)習(xí)標(biāo)兵評選活動，積極開展脫貧攻堅、“雙創(chuàng)”社區(qū)結(jié)對幫扶、志愿活動、國家貧困日捐贈等工作。
來源：資陽日報
