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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,你擁有幾個(gè)?

發(fā)布時(shí)間:2020年03月23日     瀏覽次數(shù):1360次

    有這樣一本書(shū),自1989年問(wèn)世至今,曾高居美國(guó)暢銷書(shū)排行榜長(zhǎng)達(dá)7年之久,在全球70個(gè)國(guó)家,以28種語(yǔ)言發(fā)行,總銷量超過(guò)l億冊(cè)。

    這本書(shū),在美國(guó)成年人中極具影響力,號(hào)稱是“美國(guó)公司員工人手一冊(cè)的書(shū),美國(guó)政府機(jī)關(guān)公務(wù)員人手一冊(cè)的書(shū),美國(guó)官兵人手一冊(cè)的書(shū)。”毫不夸張地說(shuō),它幾乎成了美國(guó)企業(yè)界和政府管理部門的一本“圣經(jīng)”。

    當(dāng)俄文版的這本書(shū)在莫斯科上市時(shí),連總統(tǒng)普京也向俄羅斯公民大力推薦,他對(duì)媒體不無(wú)感慨地說(shuō),俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家。

                                        史蒂芬·柯維

    這本書(shū)就是《高效能人士的七種習(xí)慣》,作者是史蒂芬·柯維。書(shū)中強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),進(jìn)行能達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的“由內(nèi)而外”的修煉。

    書(shū)中所說(shuō)的七個(gè)習(xí)慣是什么,其背后又有著怎樣的內(nèi)涵?

    習(xí)慣一:積極主動(dòng)

    積極主動(dòng)即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價(jià)值觀,而不是根據(jù)情緒和外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是變革的催生劑,他們放棄被動(dòng)的受害者的角色,不自卑,不怨懟,發(fā)揚(yáng)人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦:自知、良知、想像力和自主意志,積極主動(dòng),以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變。

    龍場(chǎng)悟道后,陽(yáng)明先生始悟:圣人之道,吾性自足。每個(gè)人心中都有無(wú)盡寶藏。開(kāi)啟寶藏的鑰匙,就在你的手中。明心凈心,開(kāi)啟挖掘?qū)毑刂茫?/span>

    習(xí)慣二:以終為始

    所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),全心專注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀的基礎(chǔ)之上,創(chuàng)造出一種文化。

    知道自己的使命所在,人生便不再茫茫蕩蕩。給自己一個(gè)的單獨(dú)的時(shí)間,找一個(gè)安靜的地點(diǎn),在紙上,一直寫(xiě)、一直寫(xiě),直到找到那個(gè)讓你淚流滿面、愿終生為之奮斗的使命!

    習(xí)慣三:要事第一

    要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢(mèng)想(你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織和時(shí)間。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何,個(gè)人及組織均針對(duì)要事而來(lái),重點(diǎn)是,把要事放在第一順位。

    重要的事情要以重要的形式來(lái)呈現(xiàn),不僅要將要事擺在第一順位,更要以重要的形式來(lái)呈現(xiàn)。

    習(xí)慣四:雙贏思維

    雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是爭(zhēng)取更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源,而不是你死我活的敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。工作伙伴或家庭成員則更要從互賴式的角度來(lái)思考問(wèn)題(“我們”而非“我”)。

    雙贏思維鼓勵(lì)我們解決問(wèn)題的同時(shí),還要求協(xié)助對(duì)方找到互惠的 解決方法,是一種資訊、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享。

    行為作用與反作用是人生重大真理。一位企業(yè)家曾分享,是父親的一句話,讓他成就了一家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),這句話就是:給別人倒茶就是給自己倒茶,給別人搬凳子就是給自己搬凳子。利他才是真正的利己。成就他人,圓滿自己!
    
習(xí)慣五:知彼解己

     當(dāng)我們舍棄焦躁心,改以同情心去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此的了解。對(duì)方獲得了解后,會(huì)覺(jué)得受到尊重和認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦誠(chéng)面對(duì),雙方相互的了解也就更加順暢自然,溝通效率也會(huì)大幅提升。

    了解自己多少,就能了解他人多少。如何認(rèn)識(shí)真正的自己?有這樣一門真功夫,它不需要任何成本,不會(huì)傷害任何人,就能讓你在短短幾小時(shí)內(nèi)生起能量、智慧,這門真功夫,就是反省。反省,開(kāi)啟一場(chǎng)認(rèn)識(shí)自我并實(shí)現(xiàn)生命躍升的旅程!

    習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

    統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是采取遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的第三種方案。這是互相尊重的成果——不但是彼此理解,甚至是稱許、欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)的智慧。

    個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ),能使整體獲得1+1>2的成效。實(shí)踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)會(huì)揚(yáng)棄敵對(duì)的態(tài)度(1+1=1/2),不以妥協(xié)為目標(biāo)(1+1=1或1/2),也不僅止于合作(1+1=2),追求的是創(chuàng)造式的合作(1+1=3或更多)。

    在光明的世界,黑暗中的問(wèn)題原本就不存在。不斷建設(shè)心靈品質(zhì),境界格局不斷提升,就能超越平面思維,在更高層面上找到更優(yōu)解決方案。不僅兩全其美,還可能讓“百花齊放”!
    
習(xí)慣七:不斷更新

     不斷更新談的是,如何在四個(gè)生活面向(生理、社會(huì)、情感、心智及心靈)中,不斷更新自己,這個(gè)習(xí)慣提升了其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。對(duì)個(gè)人及組織而言,不斷地更新及不斷地改善,使之不致呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長(zhǎng)路徑。

     很多人一直在學(xué)習(xí),但很少有成長(zhǎng)。有這樣一個(gè)地方,不僅讓你不斷學(xué)習(xí),更能助力你實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)!四合院App,百日成長(zhǎng)計(jì)劃已開(kāi)啟。加入其中,期待那個(gè)一次次煥然一新的你!

   

                                                                                 來(lái)源:致良知四合院