360網(wǎng)站安全檢測平臺" />
當(dāng)前位置:首頁 > 關(guān)于商會 > 本會文件

資地建發(fā)〔2015〕 01 號 文件

發(fā)布時間:2015年03月26日     瀏覽次數(shù):2110次

   

資陽市地產(chǎn)建筑商會文件

 

資地建發(fā)〔2015〕 01 號  

 

資陽市地產(chǎn)建筑商會

關(guān)于網(wǎng)發(fā)2015年工作要點的通知

  

各會員單位

本會2015年工作要點已于2015年3月23日經(jīng)資陽市地產(chǎn)建筑商會第一屆第二次會員暨理事大會討論通過,現(xiàn)于網(wǎng)發(fā)。請認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。

附:資陽市地產(chǎn)建筑商會2015年工作要點。

 

 

主題詞:網(wǎng)發(fā) 商會 2015 工作 要點 通知

送:市工商聯(lián)(總商會)、市住建局、市民政局。

 

附件:

     資陽市地產(chǎn)建筑商會


          二O一五年工作要點

 

        2015年,要以中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),在市委市府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市工商聯(lián)(總商會)的指導(dǎo)下,以迎難而進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo),創(chuàng)新驅(qū)動、務(wù)實活動為重點,和衷共濟(jì)、攻堅克難,為資陽地產(chǎn)建筑行業(yè)逆勢突圍、化危為機作出積極貢獻(xiàn)!     

    一、 學(xué)習(xí)新常態(tài)

我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展新常態(tài),其“速度換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換”是三個核心特征。而經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整難免會有企業(yè)破產(chǎn)、會有職工失業(yè)、會有爛尾樓產(chǎn)生,但調(diào)整成功了就會提升資產(chǎn)質(zhì)量、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),并創(chuàng)造新的工作崗位和更大的價值。但新常態(tài)化過程中也可能伴生新的矛盾:如房地產(chǎn)的“去泡沫”、影子銀行與地方債務(wù)的“去杠桿”、產(chǎn)能過?!叭ニ帧钡鹊?,都是對早先累積的失衡因素的化解。這就意味著當(dāng)前中國發(fā)展態(tài)勢變了,決策層的發(fā)展思路也在調(diào)整,城鎮(zhèn)化進(jìn)程必然放緩;意味著既是增長速度的放緩,又是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,還是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,更是經(jīng)濟(jì)增長動力在轉(zhuǎn)換;意味著中國人由盼溫飽向盼環(huán)保、由求生存向求生態(tài)轉(zhuǎn)變的新常態(tài)也將迎來新的希望。

二、研判新樓市

既要認(rèn)識發(fā)展新常態(tài),更要適應(yīng)新常態(tài)下的新變化:政策變、市場變、就業(yè)變、購買力下降,樓市“去庫存”壓力有增無減。我國樓市已經(jīng)走在歷史的十字路口,已有三點較為明確:房地產(chǎn)供過于求還將持續(xù),樓市肉搏將是常態(tài);房地產(chǎn)開發(fā)、營銷、推盤的方式、方法、手段必將發(fā)生巨大變化;房地產(chǎn)商業(yè)模式將要發(fā)生根本性改變。

2015房價將呈現(xiàn)進(jìn)一步下跌態(tài)勢,這是市場自發(fā)的調(diào)節(jié)過程,也將是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“陣痛”過程。對此,要增添積極心態(tài),克服悲觀情緒,應(yīng)當(dāng)看到:一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需求飽和了,面臨轉(zhuǎn)產(chǎn)調(diào)整,一些新興技術(shù)、新的業(yè)態(tài)和新的需求確正在涌現(xiàn)。一定要以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的思維,清醒研判新樓市,主動調(diào)整商品房與土地存量結(jié)構(gòu),謀求走出去(出省、出國)、瞄準(zhǔn)新業(yè)態(tài)(智能社區(qū)、地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融理財)、盯住新需求(如養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、物流地產(chǎn)、停車場運營)等新趨勢,爭取逆勢突圍,力求穩(wěn)中有進(jìn)。

三、尋求新舉措
   (一)助推企業(yè)信用上臺階。擬與市工商局、市企業(yè)信用信息管理中心合作,對會員單位的信用評級參與調(diào)研、評議、宣傳、推薦,讓守信踐諾的優(yōu)秀企業(yè)紅榜有約。

(二)助力會員行業(yè)評優(yōu)。具有行業(yè)優(yōu)勝、優(yōu)秀、優(yōu)良,就有行業(yè)優(yōu)勢和市場競爭力。擬與市住建局、市房管局協(xié)作,參與會員單位的建筑工程企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實施辦法的研討、論證、督促,讓質(zhì)量過硬的企業(yè)不斷優(yōu)化升級。

(三)力求維權(quán)新突破。乘著學(xué)習(xí)貫徹“18、4”依法治國精神的東風(fēng),在助力會員維權(quán)上,一定要扭住1-2個典型案例,為會員跑路、幫會員說話,讓法治的天平惠及會員。

四、著力新平臺

資陽地建商會網(wǎng)站既是會員單位商務(wù)傳遞、溝通、交流的平臺,也是會員單位員工學(xué)習(xí)交流、工作提升、思想進(jìn)步的平臺;又是會員單位拓展市場、展示形象的重要抓手;還是企業(yè)塑造品牌、提質(zhì)增效、增強核心競爭力的必然選擇。各會員單位應(yīng)當(dāng)充分運用本會網(wǎng)站,認(rèn)真貫徹落實《商會網(wǎng)站信息發(fā)布更新管理辦法》,努力把會員單位核心競爭力和核心價值觀;制度、機制、管理有創(chuàng)新;公司經(jīng)營、品牌、技術(shù)得斬獲及法治、維權(quán)、慈善見成效等情況廣而告之,不斷增強美譽度、不斷塑造新形象。

五、探索新合作

如何進(jìn)一步增強商會的向心力、凝聚力?根據(jù)地建商會章程和建地股份公司章程規(guī)定,為有效實現(xiàn)“抱團(tuán)取暖、借力發(fā)力”的發(fā)展路徑,構(gòu)建“會員互助金”運行機制勢在必行。

(一)依托地建商會會員認(rèn)股作為建地股份公司的股金。該股金也是建地股份公司的資本金;按照股份公司設(shè)立的最新規(guī)定,自己認(rèn)購的股金應(yīng)該是真實的。各位會員將自己認(rèn)購股金的一定比例(股份公司視發(fā)展需要統(tǒng)一規(guī)定)作為自己公司的準(zhǔn)備金(隨時可以調(diào)動)。

(二)建地股份公司根據(jù)地建商會會員迫切需要,經(jīng)過審查,確定集中一定比例的股金,按照“小額短期”和“合理計息”的原則,給以臨時救助。

(三)利息收入計入建地股份公司收入。

(四)被幫助會員一定要嚴(yán)守信用,按時償還。否則將進(jìn)入商會網(wǎng)站“黑名單”,永不受助。

(五)該“會員互助金”由建地股份公司負(fù)責(zé)實施管理。

(六)其運行情況必須接受本會和建地股份公司監(jiān)事會的監(jiān)督。

六、踏實新腳步

(一)實時學(xué)習(xí)房地產(chǎn)新政策,密切關(guān)注房地產(chǎn)市場新走向,不遺余力提供房地產(chǎn)針對性強、取向性準(zhǔn)、時效性好的時政參考新信息,使新政陽光普照會員;

(二)制定秘書處工作崗位責(zé)任制,立足商會職能,認(rèn)真執(zhí)行《秘書處工作規(guī)范》,開展優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員評選活動,促使商會工作有序、有力、有效推進(jìn);

(三)擬開展1—2次有創(chuàng)新驅(qū)動的商務(wù)考察學(xué)習(xí)活動;

(四)深入走訪,密切聯(lián)系,力爭會員發(fā)展出現(xiàn)新局面。

資陽市地產(chǎn)建筑商會

2015年3月23