資陽地產(chǎn)建筑商會文件
資地建發(fā)〔2015〕 02 號
資陽市地產(chǎn)建筑商會
關于網(wǎng)發(fā)2014年工作報告的通知
各會員單位：
本會會長吳明剛先生關于2014年工作報告，已于2015年3月23日經(jīng)資陽市地產(chǎn)建筑商會第一屆第二次會員暨理事大會討論通過，現(xiàn)于網(wǎng)發(fā)。請認真學習宣傳。
附：資陽市地產(chǎn)建筑商會2015年工作要點。
主題詞：網(wǎng)發(fā) 商會 2014 工作 報告 通知
送：市工商聯(lián)（總商會）、市住建局、市民政局。
附件：
資陽市地產(chǎn)建筑商會
二○一四 年 工 作 報 告
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位會員：大家好！
“吹面不寒楊柳風 草長鶯飛三月天”，在這美好時刻，資陽市地產(chǎn)建筑商會第二次會員暨理事大會隆重召開了。在此，我代表資陽市地產(chǎn)建筑商會對各位領導、各位嘉賓、全體會員前來參加我們的大會表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！
資陽市地產(chǎn)建筑商會于2014年5月23日正式掛牌成立以來，在市工商聯(lián)的關心支持下，在商會廣大會員的共同努力及社會各界的大力支持下，秉持“助力為先、服務至上”的工作理念，按照本會章程，不斷加強自身建設，創(chuàng)新服務項目，提高服務水平，構建了商會效能運行機制、建立健全了財務收支體系、開展了專題調(diào)研、助力會員合作、密切企業(yè)與政府聯(lián)系、注重房地產(chǎn)市場時事政策宣傳等一系列活動，取得了一定成績，商會的各項工作走上了健康發(fā)展的道路。在此，我受理事會的委托，向大家作“資陽市地產(chǎn)建筑商會2014年度工作報告”，請會員們予以審議，請領導們批評指正。
一、建章立制，是建會起步的保證
我會嚴格按照商會《章程》規(guī)定，逐步建立健全商會《財務支出審批制度》、《會員管理辦法》、《資源管理辦法》、《秘書處工作規(guī)范》等10種制度。這10種制度從商會各個層面和角度規(guī)范了商會的建設和日常運作。
制度制定容易，難在執(zhí)行，貴在堅持。按照制度規(guī)定，我會首先從組織構架上建立了以會員大會為根本的權力機構，以常務理事會為核心的執(zhí)行機構，以秘書處為基礎的辦事機構，以監(jiān)事會為主體的監(jiān)督機構。我會基本堅持半年一次理事會、季度一次常務理事會，每月一次會長辦公會。如因特殊原因不能按時召開，也以短信、郵件形式通報擬定事項，征求意見求得統(tǒng)一。通過制度化的會議制度的規(guī)定程序，做到民主決策、依規(guī)辦事，真正建立起以制度管會、管事、管人的規(guī)范化運行模式。同時，為更好促進商會網(wǎng)站信息更新，我會制發(fā)了《網(wǎng)站信息發(fā)布更新工作制度》（試行）， 按照會員企業(yè)向網(wǎng)站提供信息的數(shù)量、質(zhì)量及采用率等，年終綜合評選先進，完善了商會的激勵機制。
二、務實活動，是立會開局的生命
1、普訪會員。商會秘書處于2014年7月3日至7月18日普遍走訪了一次會員單位，大都受到在家老總的盛情款待，并十分友好地進行了親切友好的交流與溝通。老總們大都對本會章程宗旨、職責、任務、級差會費收繳原則表示贊成，認為本會章程創(chuàng)新、求實，可信、可行。希望商會要逆勢而為，開展定期不定期的活動，使企業(yè)關系不僅要成為會員關系，而且要成為很好的朋友關系。通過上門走訪，較好地熟悉了會員單位的經(jīng)營場地、公司概況、產(chǎn)品特色，尤其是為建立聯(lián)絡員制度、加強會員信息溝通、提升商會服務質(zhì)量探索了路徑。普訪方式拉近了商會與會員距離，增進了友誼，回饋了收獲。
2、開拓視野。組織部分會員參加2014年8月27日由浙江贏在移商研究院主辦，長三角民營經(jīng)濟研究會、浙江大學民營經(jīng)濟研究中心指導，資陽電視臺、新浪網(wǎng)及資陽部份企業(yè)負責人參加的《深化合作創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級》暨“地產(chǎn)業(yè)逆勢突圍”高峰論壇。裘健教授深入淺出地就中國民營企業(yè)現(xiàn)階段面臨的“三座大山”渠道難(融資、銷售)、盈利難（品牌壓力）、招工難(人才壓力)以及限制民營企業(yè)發(fā)展的四個極限：市場極限、組織極限、思維極限、模式極限等熱門問題展開了論述，并就未來十年中國企業(yè)拼什么、怎么拼的話題，在前人理論的基礎上，創(chuàng)新地提出了五個字——整借學變新。（創(chuàng)造資源不如整合資源，造船過河不如借船過河，學以致勝、學會方法不如會學方法，顛覆自我、肯定經(jīng)驗不如否定自己，創(chuàng)新之本、喊破嗓子不如甩開膀子）。半天的講座，時間雖短、啟發(fā)可佳，出路確在“深化合作創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級”。其“企業(yè)商業(yè)模式就是企業(yè)的核心競爭力”，“眼界決定境界”，“機會不是等來的而是搶來的”等理念引人入勝，讓與會者看到了一條通向光明的道路。副會長劉勝受本會委派參加了市委組織部和市工商聯(lián)10月在北京清華科技園舉辦的全市民營企業(yè)家專題培訓班，遵章守紀、學以致用，受到舉辦方的肯定和贊賞。
3、專題調(diào)研。針對二季度以來房地產(chǎn)市場日益惡化的情況，在吳明剛會長的關心和鼓勵下，商會秘書處通過走訪、交流、了解，收集、整理了“關于扶持資陽房地產(chǎn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的請示”，受得了市工商聯(lián)（總商會）孫軍主席的高度重視并庚即向市委王副書記、陳代市長作了匯報。同時，商會提醒各會員單位：未開工的項目，一定暫緩開工；已開工的項目一定不要成為“爛尾樓”工程。否則，既損壞企業(yè)形象，又將損失慘重。會員單位大都能面對逆勢沉著應對：凡未開工的項目，均未開工；凡已開工的項目，均未停工。商品房存量均在減少，局部過?，F(xiàn)象也逐步減少。
4、籌建股份公司。 為改善商會的自我造血功能，增強服務會員企業(yè)的能力，助推會員企業(yè)發(fā)展，構建“抱團發(fā)力”的運行機制，切實服務會員，決定依托商會、成立其股東由會員組成的《四川省建地實業(yè)股份有限公司》。其目的是：抱團取暖、凝心聚力，資源共享、互利合作，創(chuàng)造精品、追求卓越，質(zhì)量強企、信用滿譽。其經(jīng)營方針是：項目管理、項目核算，獨立自主、自負盈虧，完全自愿、合作共贏。 經(jīng)過反復磋商并征得會員的普遍認可，股東由吳明剛等五名會員組成。公司已于2014年9月26日核準登記設立，機構代碼、銀行開戶、辦稅等手續(xù)已經(jīng)全部到位，一旦有合適的項目即可運行。
5、編印通訊錄和建立商會QQ群聯(lián)絡平臺。我會采集會員基本信息，制作了《資陽市地產(chǎn)建筑商會通訊錄》，方便了各會員單位之間的相互了解與聯(lián)系，展示了會員單位的生機與形象，促進了會員單位的交流與合作。同時，創(chuàng)建了個“資陽市地產(chǎn)建筑商會”QQ群，進一步提升了商會與會員間的聯(lián)系溝通效能。目前該群已有40多個會員企業(yè)，趣聞不斷，趣事不少，較好地增進了商會的服務功能。
6、組織召開信息聯(lián)絡工作會議。商會確立每個會員單位落實一名聯(lián)絡（信息）員，這是社團組織的一個創(chuàng)新，通過聯(lián)絡（信息）員的橋梁紐帶作用把商會與會員單位緊密聯(lián)系起來。為進一步明確聯(lián)絡員的職責任務，11月27日，在資陽國際商貿(mào)城召開了資陽市地產(chǎn)建筑商會聯(lián)絡(信息)工作會議。 23個會員單位的聯(lián)絡(信息)員出席了會議。會議宣讀了吳明剛會長的書面講話，交流了商會與協(xié)會的本質(zhì)與關系、商會與聯(lián)絡（信息）員的關系。秘書處講解了本會章程宗旨、職能任務、組織架構及《議事規(guī)則》等規(guī)章制度；闡述了優(yōu)秀聯(lián)絡（信息）員要努力做好《聯(lián)絡員、信息員、助理員、宣傳員、督查員、勤務員》的工作目標。
7、指導籌建居家商會。隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展而興旺的建材裝飾家居行業(yè)，近期因受房地產(chǎn)市場的影響，利潤逐漸下滑，營運也愈加艱難。一方面本行業(yè)新品牌越來越多，分食市場，另一方面專業(yè)賣場也越來越多，租金越來越重，費用繁多。對于資陽市建材行業(yè)老板來說，如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展已迫在眉睫。對此，在地產(chǎn)建筑商會會長的關心支持下，秘書處從八月下旬開始，分別到簡陽、樂至、安岳、雁江進行登門走訪、廣泛聯(lián)絡、反復溝通，大都對擬成立“資陽市居家裝飾商會”持肯定態(tài)度，大都認同：為資陽居家行業(yè)人士搭建起一個聯(lián)誼、互動、合作、共贏的有效平臺，結束單打獨斗的歷史，從而達到“抱團發(fā)力”的目的十分必要。為此，秘書處已經(jīng)起草了《資陽市居家裝飾商會章程》(討論稿)及相關的辦法、制度等，并及時到市民政局辦理了“資陽市居家裝飾商會”名稱預先核準登記。目前，市民政局已正式核發(fā)了《社團法人登記證》，并已有10家公司、50戶個體加入了該商會，預計四月下旬將召開成立大會。
8、創(chuàng)建商會網(wǎng)站。商會網(wǎng)站是會員單位商務傳遞、溝通、交流的平臺，也是會員單位員工學習、工作、思想交流、提升、進步的平臺；創(chuàng)建商會網(wǎng)站是升華商會工作提升商會效能的需要。本會網(wǎng)站集多家之長，欄目設置實用清新，友情鏈接質(zhì)優(yōu)量大。廣大會員可充分利用這個平臺，從多方面、多角度地了解商會工作開展情況，更好的配合商會，擴大商會品牌知名度，搭建以全體會員為主的商會服務體系，以期達到宣傳商會、展示會員風采的初衷。網(wǎng)站報批、域名申報、網(wǎng)頁欄目設計于2014年11月完成。網(wǎng)站于2015年元月8日試運行，元月23日正式上線，目前運行情況良好。
9、協(xié)助召開房地產(chǎn)業(yè)座談會。秘書處針對10月以來，資陽房地產(chǎn)業(yè)普遍遇到前所未有的困難，主動匯報市工商聯(lián)（總商會）領導。為及時準確了解情況，決定召集部分房地產(chǎn)業(yè)老總座談會。12月18日，在我會的組織下，由市工商聯(lián)黨組書記、副主席張興武主持，召開了我會京龍、浙粵、若愚、振越、陽明、鵬鑫、立翔、福興、盛美家、東欣、紅揚等11家會員單位老總座談會。與會代表紛紛發(fā)言，直言各自企業(yè)面臨的困難和問題。其中最迫切的問題是周轉(zhuǎn)資金難，貸款難。目前，銀行都只進不出，一概不放貸，造成企業(yè)流動資金空前困難。特別是到了年關，支付農(nóng)民工工資成了嚴重問題，有造成社會不穩(wěn)定的極大風險?，F(xiàn)迫切需要政府出面協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)渡過難關。此次會議引起了市政府的高度重視，贏來了陳代市長的重要批示，盼來了市政府召開的專題會議，我會在會上作了《資陽市地產(chǎn)建筑商會面臨特別困難》的匯報發(fā)言。這種“社團發(fā)聲、政府發(fā)話”的效果就是“抱團取暖”的結果，也是“抱團借力”的福音，更是“抱團發(fā)力”的“紅利”！
三、率先垂范，是興商強會的關鍵
1、會長履職到位。在商會成立一個星期，吳明剛會長就提議召開會長辦公會，帶頭遵守并執(zhí)行《章程》等規(guī)章制度，積極足額繳納會費；多次安排并敦促秘書處深入會員單位走訪調(diào)研，針對下半年商品房嚴重滯銷敢于聚焦市場熱點，多次在市政協(xié)常委會等場合直言反應會員訴求；
2、常務理事會成員以身作則。大都能在百忙中擠出時間認真參加常務理事會，遵守會議紀律，緊扣會議主題，圍繞政府工程欠款嚴重、信用缺失等議題，各抒己見暢所欲言，充分體現(xiàn)民主決策、自我管理、敢于擔當?shù)纳鐖F特色；
3、秘書處參謀助手作用成果豐碩。去年共制發(fā)文件16個，編發(fā)信息14期，堅持了每周至少摘發(fā)一篇時政參考；尤其是創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)會議有議題、有討論、有表決、有結果，既解決了會議與太忙的沖撞、又節(jié)約了人力物力降低了會議成本，確實是一大會務創(chuàng)新；特別是抓住房地產(chǎn)行業(yè)面臨特別困難，奔走呼吁爭取領導，求得理解贏得支持，這是踐行“助力為先、服務至上”務實體現(xiàn)。
四、認清不足，是再接再厲的動力
七個月來，商會做了一些工作，也取得了一定成效，但在許多方面尚存不足：
1、個別會員單位不假缺席較多；
2、有的會員單位對商會組織的學習培訓積極性不高；
3、多數(shù)會員單位信息交流缺乏互動性；
4、會員發(fā)展未達預期。
各位領導、各位朋友、各位同仁：
總結過去，展望未來，2015年的形勢是嚴峻的！但困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，讓我們以昂揚的斗志、飽滿的熱情、攜手共進、頑強拼搏、把握機遇、贏取挑戰(zhàn)，在壓力和希望中奮進！
最后，祝大家身體健康、萬事如意！
謝謝大家！
資陽市地產(chǎn)建筑商會 吳明剛
2015年3月 23 日
